EQによる心理的安全性のヒントを伝えるメディア｜Potage36.5 2/2

top of page

お問い合わせ

ちょうど心地いい「平熱のチームづくり」のヒントを伝えるメディア、
それがPotage 36.5（ポタージュ・サンロクゴ）。
組織開発・EQ・リーダーシップを学ぶ記事をお届けします。

組織調律 │ 心理的安全性 │ チームビルディング

2026年3月4日

最終更新日：

「偽の心理的安全性」とは？忖度がチームビルディングを止める本当の理由

会議で反対意見が出ない、決定後に裏で不満が出る——それは“偽の心理的安全性”かもしれません。忖度が生まれる仕組みと、本物の心理的安全性を育てる管理職のアクションを解説します。

河原あずさと36.5編集部

2026年3月1日

最終更新日：

会話のポゼッション率で高まるチームの心理的安全性

心理的安全性の高いチームは、発言量がほぼ均等。会話の「ポゼッション率」という視点から、声の偏りが生むチームの溝と、違いを活かすファシリテーションのコツをチームビルディングの観点で解説します。

河原あずさ（Potage代表）

2026年2月14日

最終更新日：

心理的安全性を育むマネジメント＆チームビルディング3つの原則

心理的安全性を高めるには、昭和型マネジメントからの脱却が不可欠。叱らない・自慢しない・褒めるの3原則で、リーダーの変容が組織文化をつくる方法を解説。

河原あずさ（Potage代表）

2026年1月21日

最終更新日：

心理的安全性を高める「対話型マネジメント」の本質とは？EQとチームビルディングで読み解く「帰れない職場」の正体

心理的安全性が低い職場の「優しそうで冷たい」構造を解説。対話型マネジメントとEQを軸に、チームの助け合いを機能させるヒントを探ります。

河原あずさ（Potage代表）

bottom of page