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2026年4月1日

最終更新日:

“自分ばかり話してる”と悩む管理職へ――石像会議を変える心理的安全性とリーダーシップの技術

「石像会議」に悩むリーダーへ。心理的安全性の高いチームをつくるには、会議の構造を見直すリーダーシップとEQを活かしたファシリテーションが鍵です。

河原あずさと36.5編集部

2026年3月19日

最終更新日:

課長職のマネジメント能力と心理的安全性を高める3つのアプローチ

心理的安全性を高めたいのに、なぜ職場が変わらないのか。課長職のマネジメント能力とEQの関係から、実践できるステップを解説します。

河原あずさと36.5編集部

2026年3月15日

最終更新日:

心理的安全性とぬるま湯の違いとは?チームが変わる対話術

「心理的安全性=ぬるま湯」は誤解。厳しさと両立するフィードバック術と、チームの意識を外に向ける対話の技術を解説します。

河原あずさと36.5編集部

2026年3月11日

最終更新日:

"叩き台をぶっ叩く会議"から卒業しよう。心理的安全性を高めるチームビルディングの第一歩|ポッドキャスト『シンクリ』始動

心理的安全性を高めるために、会議でできることがあります。「行動の称賛」と「斜に構えないワーク」——すぐ実践できる2つのアプローチを、専門家との対話から解説します。

河原あずさ(Potage代表)

2026年3月5日

最終更新日:

なぜ、あなたのチームは本音でぶつかれないのか。心理的安全性とEQで問い直す新Podcast『シンクリ』を、26年3月5日に配信開始

なぜ、あなたのチームは本音でぶつかれないのか。心理的安全性とEQで問い直す新Podcast『シンクリ』を配信開始

河原あずさ(Potage代表)

2026年3月4日

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「偽の心理的安全性」とは?忖度がチームビルディングを止める本当の理由

会議で反対意見が出ない、決定後に裏で不満が出る——それは“偽の心理的安全性”かもしれません。忖度が生まれる仕組みと、本物の心理的安全性を育てる管理職のアクションを解説します。

河原あずさと36.5編集部

2026年3月1日

最終更新日:

会話のポゼッション率で高まるチームの心理的安全性

心理的安全性の高いチームは、発言量がほぼ均等。会話の「ポゼッション率」という視点から、声の偏りが生むチームの溝と、違いを活かすファシリテーションのコツをチームビルディングの観点で解説します。

河原あずさ(Potage代表)

2026年2月14日

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心理的安全性を育むマネジメント&チームビルディング3つの原則

心理的安全性を高めるには、昭和型マネジメントからの脱却が不可欠。叱らない・自慢しない・褒めるの3原則で、リーダーの変容が組織文化をつくる方法を解説。

河原あずさ(Potage代表)

2026年1月21日

最終更新日:

心理的安全性を高める「対話型マネジメント」の本質とは?EQとチームビルディングで読み解く「帰れない職場」の正体

心理的安全性が低い職場の「優しそうで冷たい」構造を解説。対話型マネジメントとEQを軸に、チームの助け合いを機能させるヒントを探ります。

河原あずさ(Potage代表)

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