河原あずさと36.5編集部

アウトカム思考とは、アウトプットの先に起きる人の行動の変化を見て仕事を組み立てる考え方です。決めるのが苦手な調整型の管理職が、チームで判断できるようになるには何が要るのか。心理的安全性の専門家・金亨哲氏とEQの専門家・河原あずさが語ります。

即戦力として採用したのに動いてくれない。その原因は本人の力量ではなく、期待のすり合わせにあるのかもしれません。心理的安全性の専門家・金亨哲氏とEQの専門家・河原あずさが、採用前から始まっているギャップを、オンボーディングでどう埋めるかを語ります。

組織開発の具体例を探している方へ。代表的な手法と実例に加えて、施策を実施しても変化が続かない理由と、定着させるための「組織調律」という考え方を紹介します。